Data Governance maturity models can be a powerful tool for formulating improvement plans, communicating concepts and measuring progress, but they only work well when tailored to the specific context of the organisation. I used to be convinced that Data Governance maturity models were highly overrated, with little or no added value. Nice pictures if you were […]
Everyone who works with data tries to express that digital information has many forms. In order to distinguish the different types of challenge that different information structures throw at us, we have come up with words as ‘structured’, ‘unstructured’ and ‘raw’ data. We use these words a lot, but they have an ambiguous meaning. This […]
In de vorige blog “De noodzaak van Master Data Management voor een datagedreven organisatie” is een casus geïntroduceerd. Deze blog gaat over het configureren van het Master Data Management (MDM) model aan de hand van deze casus. Figuur 1: Focus van deze blog: Configureren De vraag die in de vorige blog post nog niet is […]
De behoefte van bedrijven en instellingen om datagedreven beslissingen te kunnen nemen groeit. Het is noodzakelijk om te beschikken over de juiste data en om een zo compleet mogelijk beeld te hebben van de eigen organisatie, klanten en partners. In de komende blogserie ga ik in op onderwerpen die randvoorwaarden zijn om datagedreven te kunnen […]
Data Governance can be a hard sell. What can we do about it? I was talking to a colleague the other day who was bemoaning the fact that Data Governance can sometimes be a really hard sell and I recognized what he meant. In some ways it’s similar to electricity. Or your wifi. When it […]
Agile Data Governance contains the same building blocks as traditional Data Governance. The key difference is approach. The more adaptive approach of Agile makes a big difference, both with effectiveness, and with how quickly we experience the benefits. Agile used to be applied predominantly to software development. It’s now recognised that Agile methods have significant […]
Op dit moment ben ik me aan het verdiepen in het sturen op KPI’s op wereldschaal. Dat doe ik aan de hand van het boek van Kate Raworth: Donuteconomie (Doughnut Economics). Raworth stelt in haar boek dat de wereld is geframed om te denken in termen van immer voortdurende groei van slechts 1 KPI: het […]
Laatst kreeg ik een link toegestuurd van iemand die mijn diepgaande aversie tegen de perverse effecten van KPI’s kent. Ik heb daar in het verleden al vaker over geschreven (zie bijvoorbeeld mijn blogpost over het dieselschandaal bij VW). Nu is er een gezelschap onder de naam Songs on the eve of dismissal, dat een theaterstuk […]
Als BI-professionals doen jullie, net als wij, je uiterste best om goed werk te leveren. Maar betekent dat daarmee ook alle initiatieven in ons vakgebied als een zonnetje lopen? Nee, was het maar waar! Het BI DISASTERS kaartspel van Free Frogs is een serious game met een knipoog: sta eens stil bij de valkuilen, bespreek […]
Net als wij barst je vast van de ideeën en heb je een visie die je wilt delen: over architectuur, producten, werkwijze, processen. Maar hoe breng je jouw boodschap op een leuke manier onder de aandacht? Graag delen wij onze “Good Practices” Onze ervaring is dat animatiefilmpjes reuze geschikt zijn om je boodschap over te […]